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一季度優秀員工巡禮(二)
來源: | 作者:hshjkj | 發布時間: 2009-07-20 | 467 次瀏覽 | 分享到:
   張宏才 成品軋機的擋車工,個人技能熟練,工作認真負責,能經常向工段提出改善意見,懂得提升工作效率,有改善意識,是精軋工序的主操手,是工段人才儲備和培養的對象。
 
   范正宏 冷軋工序班組長,原來冷軋是兩班,經優化組合后由6人/2班調整為4人/班,在他的帶領下,酸洗工序不折不扣的完成每天的生產任務,確保計劃的正常運轉。就個人而言,他技能熟練,能有效控制次品的產生,班組文明生產也做得比較出色。
 
   吳惠平、邵劍 帶班長,春節過后工段生產任務一直很忙,在人員不足的情況下,他們克服重重困難,對工段的調度都能順利的執行下去,帶頭解決生產過程中的突發問題。并每天主動向工段匯報工作進度。在班組管理上嚴格按照工作規程地開展工作,確保整潔、安全、文明生產。
 
   包信龍 毛坯酸洗班組長,為確保后道工序每天上班來就能生產,他每天都提前一個小時上班,不管生產任務多忙,總能夠圓滿完成當天的生產計劃,保證當天的計劃能正常流轉。對設備保養認真、仔細,他們班組只有一班,設備保養不到位就會嚴重影響當天的生產任務。在平時的工作中,有異常情況發生,他總是帶頭排除故障。
 
   吳海彬 剪邊工序由4人/2班調整為2人/班。生產任務明顯比原來要緊,他總是服從調配,主動加班加點,毫無怨言地完成工段分派的任務,為的就是不影響下道工序的生產。每當設備有故障時,總是能積極配合設備管理員和機修工檢修。
另外,他是一名外地員工,為人隨和,進入公司6年與同事相處融洽,在宿舍衛生方面做的也很不錯。
 
   沈紅萍同志1988年進入江蘇環勝銅業有限公司,一直擔任公司總統計員。在辦公室統計員和綜合內勤員崗位上,充分發揮了上傳下達、溝通協調的職能作用,并取得不俗工作業績。
 
   辦公室是一個公司內部的樞紐,對外的窗口和領導的左右手,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手和服務保障作用。作為辦公室綜合管理人員,她努力擺正辦公室在全局的地位,明確服務對象,無論是協助辦文,還是上級部門的報表材料報批呈送,她都能發揮辦公室綜合管理員的職能作用,統籌調度,科學安排,和同事和諧共處、完成部門工作。
 
   學習是不斷適應和改進工作,提高自身素質的必由之路。她在工作中,經常帶頭學習專業知識和操作技能,即使對不常運用的K3系統,也主動報名學習,在其帶動下,辦公室比學趕超蔚然成鳳,截止目前,報名自學的有兩人,業余培訓達數人次,很好的起到了老同志的模范表率作用。
 
   在長期辦公室的工作中,她自我總結了獨特的工作五心得:1、學得勤,學以致用求真知;2、想得到,事無巨細存心間;3、管得寬,工作全面不漏空;4、做得細,事有大小不敷衍;5、講程序,流程辦事持原則;并且一直踐行于實際工作當中。
 
   總之,沈紅萍同志在工作崗位上能夠兢兢業業,克己奉公,是我們環勝員工學習的好榜樣!
 
   劉 艷同志2007年1月加入公司,成為財務部的一員,分配在銷售開票員的崗位上。剛到公司第一次班前工作會議上領導就對她說:工作職位沒有高低貴踐之分,一定要在普通而平凡的崗位上腳踏實地做好,要堅持一個信念:“今天在崗不努力,明天努力找崗位?!?/span>
 
   劉艷作為一名優秀的員工,一貫保持良好的工作態度、敬業精神,對部門的工作安排絕對服從,而且不折不扣地去完成。能把公司看成一個大家庭,盡心盡力、帶著熱情去工作。她認為,如果一個人本職工作做不好,應付工作,最終失去的是信譽,再找別的工作,做其它事情就沒有可信度。如果認真做好當前工作,往往還會有更好的、更重要的工作等著你去做,這就是良性發展。她所在的開票員崗位是服務客戶的窗口,自身形象就代表著企業的形象。她總是能做到微笑面對客戶,急用戶之所急,想客戶之所想,遇到問題盡力幫他們解決,讓他們高興而來滿意而歸。在客戶急等要貨的情況下,總能自覺地站出來加班加點,毫無怨言。并能夠很好的配合好銷售員,做到有人發貨時耐心細致的等待,每天能站好最后一班崗。
 
   面對家人的埋怨,孩子的哭鬧,她總是盡量說服家人,讓家人支持自己的工作。她知道只有企業發展壯大了,個人才能夠有更好的發展。自己與企業的關系是一榮俱榮,一損俱損。既然加入了環勝這個大家庭,就應該時時刻刻竭盡全力為公司做事情,與公司共命運,把公司當成自己的家。
 
   我們相信她今后一定會繼續努力,在平凡的崗位上,認認真真的做好每件事。并且我部門全體成員都將以她為榜樣,學習她的敬業精神,學習她的無私奉獻精神,共同努力,共同進步。
 
   呂祖平3月17日調企管部工作,先前任銅材制造部辦事員。該同志一貫嚴格遵守公司各項規章制度,愛崗敬業,吃苦耐勞,工作主動,踏實認真,樂于奉獻。在銅材制造部工作期間,能積極配合制造部長開展各項工作,當好制造部長的得力助手和參謀。負責制造部后勤管理工作時,能夠嚴把修繕質量關,把公司的事當作自己家的事來做,,小到一個水龍頭的比價購買都精打細算,堅持貨比三家,質優價廉的原則,盡可能的節約開支;另外他嚴抓宿舍、食堂管理,宿舍、食堂衛生較以前有很大的改觀。
 
   春節放假期間,他主動放棄休息時間,檢查公司后勤設施完好情況,發現問題,及時解決,盡一切可能替公司挽回不必要的經濟損失,兼職制造部考核員期間,考核工作更是嚴格細致,與被考核人及時溝通交流,力求公平、公正。調企管部后,他除做好自己本職工作之外,還能積極配合銅材制造部的后勤管理工作,從不計較個人得失,該同志被評為一季度優秀管理人員,當之無愧!
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